Les carrières ne sont plus ce qu’elles étaient.
‘Nouvelles’, elles demandent aujourd’hui de l’innovation pour les gérer. Les
entreprises gèrent parfois davantage des emplois que des carrières. Les
individus peuvent être désarmés face à une plus grande responsabilité quant à l’orientation
de leur carrière. Sur la base de recherches académiques, cet ouvrage propose
une nouvelle approche pratique : la cogestion des carrières.
L’auteur montre la nécessité de passer à une cogestion
des carrières afin que les entreprises et leurs salariés, dans une logique de
partenariat, puissent prendre les décisions les plus pertinentes pour le
bénéfice des deux parties.
Les professionnels RH et les managers trouveront dans cet
ouvrage des pistes concrètes pour accompagner les salariés dans leur carrière.
Les chercheurs et les étudiants pourront puiser dans les recherches académiques
les plus innovantes pour nourrir leurs réflexions. Et, plus largement,
l’ouvrage s’avèrera indispensable à toutes les personnes qui souhaitent agir
pour réussir leur carrière.
